前回はアップすることを忘れてしまいました。
お陰で昨日は何をしゃべろうか。。。
計画が立ちにくく、
考えを変えて、
ひとつ例題を挙げました!
架空の会社組織を例に挙げました。
6人の組織で、
社長以下5名。
これから中華料理のお店を新しくオープンさせたい。
で、
まずは時期、来年良いのか悪いのか。
良ければ、
どの月が良いのか?
で、
この店舗は誰に任せたらよいのか?
パートナーには誰を配置すればよいのか?
この例題で1時間少々。
これは一番良い応用編となったようでした。
後は質問の受付。
お陰で昨日は何をしゃべろうか。。。
計画が立ちにくく、
考えを変えて、
ひとつ例題を挙げました!
架空の会社組織を例に挙げました。
6人の組織で、
社長以下5名。
これから中華料理のお店を新しくオープンさせたい。
で、
まずは時期、来年良いのか悪いのか。
良ければ、
どの月が良いのか?
で、
この店舗は誰に任せたらよいのか?
パートナーには誰を配置すればよいのか?
この例題で1時間少々。
これは一番良い応用編となったようでした。
後は質問の受付。
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by gyokusyuu
| 2011-11-09 11:26